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2018-10-19 20:20 来源:华股财经

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东至农商行举行“四送一服”金融产品推介新闻发布会
 
2018-10-19 11:14 稿源:
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  6月12日,东至农村商业银行举行“四送一服”金融产品推介新闻发布会,创新推出“升金”系列信贷产品。省、市、县10余家媒体及20多家单位、企业受邀参会。到场的还有部分新型农业经营主体负责人、个体工商户及农户代表。

  会上,银行相关负责人介绍了东至农商银行服务县域经济、助力“乡村振兴”战略、履行社会责任等概况及该行“升金”系列信贷产品,通过播放宣传片、发放宣传手册及答记者问的方式向参会人员展示东至农商行近年来的发展理念及成果,并对该行重点金融产品进行推介宣传,为更多小微企业客户带来产品新体验。

  自“四送一服”双千工程工作实施以来,东至农村商业银行作为“服务三农、服务小微、服务实体经济”的地方性金融机构,主动担责、积极作为、靠前服务、精准施策,通过创新金融产品,重点支持特色产业、品牌农业、生态农业以及小微企业的发展,将“四送一服”双千工程“送”出品牌、“服”出实效。

  据了解,此次新闻发布会的成功举办,将有力推动“四送一服”双千工程开展,全方位宣传和推介东至农村商业银行的金融产品,提升东至农村商业银行的社会影响力,进一步提高服务实体经济的水平,支持县域经济发展,充分发挥服务乡村振兴战略金融主力军作用。(崔小妹陆静靓摄)

  东至农村商业银行“四送一服”金融产品推介新闻发布会答记者问环节

  一、东至农商银行在服务乡村振兴战略上有哪些具体措施?

  答:我行将认真贯彻执行国家的乡村振兴战略,充分发挥服务乡村振兴战略的金融主力军作用,积极支持构建农业产业链,支持农村一二三产业融合发展,把更多信贷资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节,不断创新服务手段和服务模式,实行线上与线下相结合的信贷业务快捷服务模式。

  (一)坚持回归本源,助力乡村振兴。充分认识农商银行要发展,必须守住“三农”这个农商银行安身立命的阵地,把业务发展定位在广大的农村地区和众多的小微企业,由支持“三农”扩展到立足于支持乡村振兴战略;一是积极支持家庭农场、专业大户、农民专业合作社、农业产业化龙头企业等新型农业经营主体,优化农产品设施种类和品种结构,引导农业规模发展;继续以“劝耕贷”为抓手,着力解决新型农业经营主体无抵押无担保的难题,降低其融资成本;二是认真学习省政府关于农村承包土地经营权和农民住房财产权抵押贷款试点的文件精神,根据省联社工作部署,稳妥尝试开展农村承包土地的经营权抵押贷款试点和农民住房财产权抵押、担保、转让试点工作。三是围绕新型城镇化和美好乡村建设,坚持传统与创新相结合,整合产品服务,大力支持新农村建设和农业产业化、集约化发展。

  (二)坚持支持实体,助力“小微”发展。一是把有限的信贷资源聚焦支持小微企业。坚持必须做小、必须做广、必须做快“三个必须”,不断向金字塔底端客户延伸服务触角。二是加大对小微企业的信贷投入。做到不抽贷、不压贷、通过提高不良贷款容忍度、明确贷款免责标准、完善信贷绩效考核等措施,增强客户经理放贷信心;提升小微企业贷款投放效率,充分利用信息技术,以“易贷卡”为载体,全面推行网上银行、手机银行、微信公众号、自助设备等线上申请和办理贷款业务。三是创新服务小微企业方式。根据小微客户群的差异化信贷需求,打造覆盖小微客户群信贷需求的信贷产品。四是加大对小微企业融资让利。对符合续贷条件的小微企业,及时办理续贷手续;健全和完善差异化、精细化利率定价机制,对不同的客户分类定价,对符合利率优惠条件的小微企业实行最上限优惠幅度;对网上银行、手机银行、短信服务、银行卡年费及小额账户年费等业务均实行免收费政策,并在门户网站和营业网点公布本行金融服务价格目录,接受社会公众监督。采取对抵押物实行自主评估,不借助第三方中介机构,抵押登记费由本行承担等措施,切实减轻小微企业的融资成本。

  (三)坚持产品创新,助力“商贸”活县。针对乡村振兴过程中外部环境和客户需求变化,进行抵押担保方式的创新,提供更加适合“三农”客户特点的金融产品,拓展个人金融产品。一是积极推广“商易贷” 、“诚易贷”等一批适应客户需求、突出农商行特色的信贷产品,拓宽个贷投放渠道,优化信贷增量结构,增强持续发展能力。二是把握农民市民化和农村消费升级发展机遇,大力拓展农民进城购房、自建房、汽车消费和生活消费信贷业务。

  (四)坚持根植农村,助力“普惠”万家。一是增强社会责任,实施精准扶贫。继续优化建档立卡贫困户的申贷条件,提供免抵押、免担保、财政贴息小额贷款,为贫困户注入项目资本和发展资金;与产业抱团、与项目联姻,打造“基础产业+农商银行+贫困户”模式,把“有能力”的“扶起来”;信贷支持贫困户入股带动项目,打造“脱贫项目+农商银行+贫困户”模式,让贫困户分享项目红利,把“扶不了”的“带起来”。二是继续满足道德模范和身边好人、下岗职工、高校毕业生、低收入群体、家庭困难群体和特殊群体的创业就业的融资需求,持续打造信贷品牌和社会影响力。三是加大科技投入,夯实普惠金融基础。在经济条件好和市场繁荣地带合理增补营业网点,做到网点布局合理,同时对网点进行技术改造,加大电子银行建设,不断增加在重点乡镇和小区的自助终端投放数量,将客户小额存取、转账、缴费等日常需求引导至自助银行渠道;继续推广“拎包银行”,加强上门服务,完善“物理网点+电子银行+流动服务”的渠道体系,打通普惠金融服务“最后一步路”。

  (五)坚持自我改革,增强“振兴”实力。一是继续完善法人治理结构,着力建设起“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会和职代会”五位一体的公司治理新机制,切实解决股权管理不到位、关联交易不规范、公司治理不落地、绩效考核不科学等问题。二是坚持构建资本节约型经营模式,制定有效的资本规划和资本充足率管理计划。完善资本补充机制,实行内源性资本积累与外源性资本补充相结合,构建多元化、动态化、可持续的资本补充机制。加强股权管理,确保资本规范。三是优化业务模式,确保资本节约,重点发展低资本占用、高资本使用效率的资本节约型业务,加强资本精细化管理,提高资本收益水平。

  二、东至农商银行在支持“三农”、服务县域实体经济方面已取得哪些成效?下一步信贷支持重点会集中在哪些行业和领域?

  答:支持“三农”、服务县域实体经济成效主要体现在以下三个方面:

  (一)服务领域不断延伸。近几年,我行不断拓宽支农信贷服务对象和领域,服务对象包括普通农户、种养殖专业大户、家庭农场、农业专业合作社、农业新型经营主体、个体工商户、贫困户等;支持行业包括农林牧副渔、采矿业、制造业、燃气及水的生产和供应业、建筑业、批发和零售业、交通运输和仓储业、住宿和餐饮业、计算机服务和软件业、房地产业、租赁和商务服务业、教育卫生等,基本涵盖了人们生活的各个方面。

  (二)服务能力持续提升。一是5月底,我行存款余额达到87.39亿元,占全县市场份额37.92%,居全县金融机构首位,支持“三农”、服务县域实体经济的资金实力进一步增强。二是信贷产品体系逐渐形成,从传统单一的农户小额信用贷款和房地产抵押贷款产品拓展到各具特色的“升金”系列产品,如对家庭经营户运用“升金﹒诚易贷”、个体工商户运用“升金﹒商易贷”、纳税大户运用“升金﹒税易贷”、新型农业经营主体运用“升金﹒劝耕贷”,以及动产质押、应收账款质押、商标权质押、企业股权质押、企业标准厂房按揭等系列小微信贷产品,基本实现对小微客户群信贷需求的全覆盖。三是充分利用信息技术,以“易贷卡”为载体,全面推行网上银行、手机银行、自助设备等线上申请和办理贷款业务。

  (三)服务成效日益凸显。5月底,我行贷款余额达到49.03亿元,占全县金融机构贷款余额的45.34%,居全县金融机构首位,其中:涉农余额44.16亿元,小微企业贷款余额39.37亿元,分别占全部贷款余额的90.07%和80.29%,受益农户12000余户、小微企业3442户,今年累计发放贷款24.68亿元,全部投向“三农”和小微企业,为“三农”和县域实体经济发展注入了强大金融支撑。

  下一步我行信贷支持重点仍然是“三农”和小微企业,具体的行业和领域会集中在乡村休闲农业、“互联网+现代农业”、个体工商业、电商、农村新型农业经营主体、农村基础设施建设、县域优势产业集群发展和园区企业改造升级等。

  三、现在不少农商银行都在大力实施信贷战略转型,请问东至农商银行的信贷发展战略定位是什么?并采取了哪些具体措施来促进自身发展战略的实现?

  答:我行的信贷发展战略定位是“服务三农、服务小微、服务县域经济,坚持做小、做散、做优,确保风险可控”。

  主要措施:

  (一)回归服务实体经济

  1、坚守支农支小定位。一是开展网格化营销,细分市场、准确定位,对服务区域内的小农户、个体工商户等主体建立经济信息档案,实施精准营销,精准对接“金农•易贷”信贷产品。二是立足服务县域“三农”的根本,继续加大涉农贷款投放,信贷资金优先保证涉农客户的融资需求,尤其是县域内农业产业化龙头企业等,确保涉农贷款稳步增长。三是着力加大对单户授信总额1000万元以下(含)的小微企业扶持力度,向小微企业倾斜资源,推动小微企业融资“质量数量双提升”。四是加大支持农村新型经营主体力度,结合农业供给侧改革政策推进,信贷资金优先支持。

  2、全面服务实体经济。一是围绕五大发展美好安徽建设,主动对接农村基础设施建设、民生工程、服务业、新兴战略产业和传统产业升级项目。二是主动适应“健全货币政策和宏观审慎政策”双支柱调控政策,争取人民银行MPA政策支持,充分运用人民银行支农再贷款、扶贫再贷款等政策工具,加大对农户、金融扶贫以及涉农信贷项目的投放力度。三是争取地方政府资源支持,获取地方的特色产业、集群产业和有发展潜力中小微企业等信息,作为首要支持对象。四是大力支持绿色低碳、循环经济发展,支持环境改善和资源节约高效利用,满足传统产业绿色转型和升级改造带动的新需求。

  3、大力支持乡村振兴。一是信贷资金重点支持农村基础设施建设、农村脱贫解困、农村产权改革、农产品加工和流通、农村宜居工程和乡村旅游开发、农民创业致富等。二是加大信贷产品和服务方式的创新,继续推进“政银担”“税融通”“劝耕贷”业务发展,完善“产业大户、家庭农场、农民合作社、龙头企业体+”等产业带动模式,拓宽增信渠道,不断满足农村各类经营主体有效融资需求。

  4、继续推进金融扶贫。一是对辖内建档立卡贫困户进行分类,摸清有劳动力的贫困户底数,建立有劳动力无贷款的贫困户名单,对照“四有一项目”(有发展意愿、有发展潜质、有资金需求、有还款能力和产业项目支撑)要求进行评级授信,对符合贷款条件建档立卡贫困户的小额信贷需求,做到能贷尽贷,确保扶贫小额信贷精准投放。二是大力推广“四带一自”(园区带动、龙头企业带动、农民合作社带动、经营大户带动和贫困群众自主发展产业)产业扶贫模式,通过各类园区、龙头企业、农民合作社、种养大户带动贫困户增收脱贫。三是加大扶贫小额信贷工作调度,继续实行周报制度、通报约谈制度,按月通报进展,加大扶贫工作考评。四是加强扶贫小额信贷风险管控,对“户贷户用”贷款按每半年、存量“户贷企用”贷款按每季度不少于一次现场检查,对用途不实的贷款立即收回;对存量“户贷企用”贷款,开展风险大排查活动,对可能出现到期不能归还而影响贫困户征信信息的,必须提前收回或采取有效措施提前处置;对扶贫小额信贷逾期的,要尽快落实风险代偿责任;对确因客观原因导致不能如期归还的,会同扶贫部门审核后办理贷款展期、续贷等手续。

  5、强力推进零售业务。一是坚持“小额、流动、分散”原则,顺应农民市民化转型融资需求,大力拓展零售信贷业务,重点是支持生活改善、餐饮商贸、乡村旅游、休闲文化等消费。二是丰富研发集个人经营、消费、分期、循环信贷等于一体的零售产品体系,实现信贷业务线上和线下同步发展,提高零售信贷业务覆盖面。

  (二)提升信贷服务能力

  1、推进信贷队伍建设。一是落实信贷从业人员持证上岗,将持证人员经办的信贷业务、风险容忍度等,在信贷管理系统中全面反映,确保可量化、可考核、可追责。二是实行风险责任终身负责制,与岗位人员收入、奖评考核和风险责任挂钩,力促信贷人员自觉提升自身的专业能力水平,确保爱岗敬业、合规经营。三是分层次开展信贷条线人员培训,重点开展信贷业务综合培训、系统操作培训,提高信贷各环节和各岗位人员的素质能力。

  2、规范信贷基础工作。一是结合组织架构、运行机制、人员配置等调整要求,进一步梳理和完善信贷条线实施细则和操作流程,确保制度覆盖全面有效。二是健全完善各类客户主体信息档案,以规范标准进行数据治理,对有关系统中客户信息限期进行补录、纠错,切实改善数据质量,客观真实反映客户信息,有效利用大数据信息从源头防控风险。

  3、培育信贷服务文化。一是规划信贷策略、优化内控机制、调整信贷投向、创新服务手段、规范流程管控、约束操作行为、建立考评机制等,完善信贷架构。二是落实货币信贷、金融监管等政策,严把信贷投向、严控单户额度、严格贷款审批、严肃违规问责,规范信贷岗位人员履职行为。三是进一步建立目标激励机制,设立相应的考核、奖励等制度,开展信贷岗位业务技能测试、竞赛、评比和评选等活动,表彰先进、鞭策后进,树立奋发信心、激发内在潜能,推动形成进取向上的信贷文化氛围。

  四、刚才听您介绍了贵行的许多信贷产品,我想进一步了解其中的“劝耕贷”业务发展现状,以及贵行在推动“劝耕贷”业务发展方面有哪些具体做法?

  “劝耕贷”是由安徽省农业信贷担保有限责任公司(“省农担”)组合政银担各方面资源和力量,探索构建的农业信贷担保模式。2016年4月,在宿州埇桥区试点。6月,在全省推广。

  我行敏锐地意识到,这种“资源联手开发、信贷集合加工、风险共同管理、责任比例分担”的“抱团”农业信贷担保模式,可以很好地解决辖区有信用、可成长的新型农业经营主体难融资问题。积极向县委县政府汇报,主动对接省农担公司,2016年6月初我行与省农担签订了业务合作协议,成功引入并成为全县第一家尝试办理“劝耕贷”业务的地方性金融机构。

  2年来,我行借力省农担推出的“劝耕贷”春风,持续加大对家庭农场、专业大户、农民专业合作社等新型农业经营主体的信贷投入。在东至县委县政府的高度重视下,在省农担的大力推动下,在乡镇农村基层组织、合作银行及新型农业经营主体的共同努力下,打造了“东至标准”,为“劝耕贷”在更大区域内推广运用和标准化操作提供了蓝本。《中国县域经济报》5月31日整版报道了“劝耕贷”东至标准。

  截至目前,我行“劝耕贷”授信户数为277户,授信金额达6943万元,无一笔不良。累计投放“劝耕贷”1.26亿元,降低借款融资成本达120万元,惠及新型农业经营主体达265户。此项业务发展势头强劲、成效显著,为扶持涉农实体经济发展注入了新的活力,社会效益和经济效益日益凸显。我们的主要做法:

  一是高度重视,保障“劝耕贷”业务组织到位。专门设立了“劝耕贷办公室”,负责全行劝耕贷业务的具体实施和推进、劝耕贷数据管理系统的建设、推广及运用等各方面工作,为劝耕贷业务的快速发展提供了强有力的组织保障。

  二是优化流程,开辟“劝耕贷”业务绿色通道。合并、简化“劝耕贷”业务资料,编制《“劝耕贷”尽调资料清单》和《“劝耕贷”出保资料清单》,让客户充分了解业务办理流程,减少因资料提供不全延长审批和放贷时间。同时进一步简化贷款手续,缩短放款流程,实行限时办结,提高办贷效率。

  三是广泛宣传,扩大“劝耕贷”业务知名度。我行以普惠金融为切入点,由各支行负责人和客户经理积极走访辖区内种植户、养殖户以及家庭农场等新型农业经营主体,发放宣传“劝耕贷”宣传手册,向各类特色农业提供精准服务,让广大干群和农业新型经营主体真正了解“劝耕贷”业务。

  四是尽职调查,为新型农业经营主体提供“保姆式”服务。收到省农担尽调名单后,及时安排客户经理上门对接,采用“三查询(查银行征信系统中借款人及其配偶征信情况、查法院被执行信息系统中借款人及其配偶的情况、查企业信用信息公示系统中经营资质是否存续)、四走访(走访乡级干部、走访乡邻、走访产业链上下流、走访上下级单位)、保三真(客户基本信息真实、生产经营真实、贷款用途真实)”机制,并注重实地调查影像资料留存,保障尽调信息真实有效。现场帮助经营主体填写信息卡,集中统一帮助客户取得县乡(镇)两级部门推荐意见,减少客户“跑路”麻烦,提高业务办理效率。

  五是管控风险,确保“劝耕贷”良性发展。坚持独立调查、择优支持的原则,按照“先评级、后授信、再用信”的程序办理“劝耕贷”贷款业务,严把风险准入关;按季开展贷后检查,准确识别风险隐患,按月监测到期贷款情况,提前通知客户做好还款准备,狠抓贷后检查关;积极稳妥为按期还款、贷款已到期客户办理续贷手续,保障其稳定的信贷资金支持。

  五、请问贵行在组织管理和文化创建上,都有哪些措施支持企业的不断发展?

  答:我行一直以来都非常重视企业文化创建及组织工作,以文化创建推动企业发展。

  一是大力提升硬件服务水平。坚持“统一管理标准、统一业务标准、统一服务标准、统一企业标识、统一对外宣传”原则,有序推进网点改造任务,推进总行营业大楼建设,不断提升网点形象。统一的网点形象和标准化管理得到了全县人民的肯定和认可。

  二是着力提升文明服务软实力。

  1.加强组织建设,积极发挥党员先锋模范作用,切实转变工作作风,强化主动服务意识,层层签订党建目标责任书,完善“一岗双责”工作机制;加强基层党组织标准化建设,基层党建工作得到省联社的肯定认可,在全省农商银行系统党的建设工作会议上作交流发言;

  2.开展文明服务工作,自2016年开始文明服务标杆创建,不断提升全行员工服务的意识;

  3.打造标准化网点创建,落实远程录像检查、神秘人暗访、服务考评等网点管理措施,有效提升服务运营综合能效;

  4.注重对大学生员工的平台搭建,组织召开大学生员工座谈会,努力搭建员工成长、交流等多样平台,培养青年员工健康成长,同时强化组织培训学习,开展点钞、记账、演讲等员工技能竞赛活动,鼓励大学生员工不断提升专业技能;

  5.大力推行企业文化的塑造工作,围绕“践行普惠金融,创建三好银行”的企业使命,营造“一群人、一辈子、一件事”的核心价值观,打造“人力、效率、创新力”为核心的企业竞争力,发挥企业文化的导向、凝聚、规范、激励作用,积极组织开展了两届文明服务礼仪大赛,今年又将开展第三届文明服务礼仪大赛暨庆祝成立五周年活动,进一步展示我行员工的良好职业形象和精神面貌;

  6.专注员工生活幸福感,不断增强全行员工对企业的归属感和认同感,组织开展羽毛球、乒乓球、掼蛋比赛等丰富多彩的文体活动,持续加强“五小建设”,从细微处落实好员工关爱计划,让组织的温暖与关怀惠及更多员工,增进员工“以行为家”的归属感和“行兴我荣”的责任感,提升员工队伍向心力。

  六、我想大家特别是各位企业代表对贵行推出的订单贷业务会非常感兴趣,您能向大家简要介绍订单贷会给企业带来哪些实质性好处吗?

  答:订单贷手续快捷方便、融资期限短、担保方式灵活、融资成本低,满足企业扩大生产资金需求。在订单融资方式下,企业签订订单后就可向银行申请贷款,从而只需用很少的自有资金就能实现生产和销售,大大减少资金占用。如果企业接到订单后,又遇到更好的投资机会,还可以用订单融资的方式支付备货款项,使企业从依靠自有资金积累转向信贷资金滚动,有效提高资金周转效率,获得盈利的新空间。更为重要的是可有效抑制企业将信贷资金盲目投资固定资产和从事非生产经营性投资活动,为企业生产经营活动的正常开展提供了有效保障,有利于于企业长远健康发展。

  七、请问东至农商银行为落实普惠金融政策,提供了哪些信贷产品作为支撑?

  答:我行为落实普惠金融政策,切实承担社会责任,先后推出了助学贷、扶贫贷、道德贷等普惠金融产品,以确保每一个家庭贫困高校毕业生都能顺利完成学业;让每一位贫困户创业都能获得贷款资金支持;让道德模范及身边好人凭借“道德模范”和“好人”无形名片就能享受10至30万元不等额度的信用贷款,使他们切身感受到党和政府以及全社会对他们的尊崇,借以弘扬社会主义核心价值观。

  八、想请您用一句话介绍一下东至农商银行未来的发展愿景?

  答:把东至农商银行打造成“小而精”“小而美”“小而强”,让全县人民满意和点赞的现代化农商银行。

编辑: 冯羡
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